Las tasas hipotecarias caen por debajo del 6 % por primera vez en más de tres años

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Por Samantha Delouya, CNN

Las tasas hipotecarias en EE.UU. cayeron por debajo del 6 % esta semana, superando un umbral clave tras años de costos de endeudamiento duros que mantuvieron al margen a millones de posibles compradores.

El jueves, la tasa promedio de hipoteca fija a 30 años bajó a 5,98 % por primera vez desde 2022, según Freddie Mac.

Los propietarios que aseguraron tasas bajísimas durante la pandemia han tenido poco incentivo para vender y mudarse a préstamos con las tasas más altas actuales.
Esa reticencia ha mantenido la escasez de inventario y los precios elevados.
Pero una tasa hipotecaria que empiece con “5” podría animar a más compradores a regresar al mercado y aliviar el efecto de bloqueo que ha mantenido el inventario ajustado, según algunos expertos.

“A nivel nacional vemos que el inventario comienza a estabilizarse e incluso a aumentar modestamente, lo que podría indicar que los propietarios se sienten más cómodos con el entorno actual de tasas para considerar mudarse”, dijo Bhavesh Patel, ejecutivo de Chase Home Lending. “En algunas zonas de EE.UU. empezamos a ver seis meses o más de inventario, lo que podría generar condiciones más favorables para los compradores”.

Aunque las tasas actuales siguen siendo más altas que en los primeros años de la pandemia, la tasa promedio de esta semana, de 5,98 %, representa una caída significativa en comparación con el inicio del año pasado, cuando las tasas hipotecarias superaban el 7 %.

“Una caída del 0,25 % en la tasa puede permitir que un comprador adquiera una vivienda aproximadamente un 2,5 % más cara manteniendo el mismo pago mensual”, dijo Patel.

Las tasas hipotecarias más bajas ya están mejorando el poder de compra. Según un análisis de Zillow esta semana, un hogar estadounidense con ingresos medianos ahora puede permitirse una vivienda de US$ 331.483, lo que supone un incremento de más de US$ 30.000 en el poder adquisitivo desde el año pasado. El análisis encontró que los hogares con ingresos medianos han visto que unas 82.300 viviendas adicionales entraron en su presupuesto en comparación con hace un año.

“Aunque el poder de compra ha aumentado US$ 30.000 desde el año pasado, tasas hipotecarias por debajo del 6 % podrían ser un umbral psicológico importante”, dijo Kara Ng, economista sénior en Zillow Home Loans. “Los números redondos importan, y ese titular por sí solo podría motivar a muchos compradores que estaban al margen a volver a mirar el mercado inmobiliario”.

No obstante, las mejoras en la asequibilidad pueden no parecer significativas para algunas personas que buscan una casa. Los precios de las viviendas han subido aproximadamente un 50 % desde 2020 y todavía se mantienen cerca de máximos históricos. El precio medio de una vivienda existente subió en enero por el mes número 31 consecutivo, según la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.

Tales aumentos han sumado billones de dólares al patrimonio neto de los dos tercios de estadounidenses que ya son propietarios, mientras que los inquilinos no han visto aumentos similares en su patrimonio.

A pesar de que el presidente de EE.UU. Donald Trump dice que busca mejorar la asequibilidad para los estadounidenses, recientemente afirmó que no quiere que los precios de las viviendas caigan demasiado.

“A las personas que son dueñas de sus casas, las vamos a mantener ricas. Vamos a mantener esos precios altos”, dijo el mes pasado.

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Papa Johns is closing hundreds of locations

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A Papa John's pepperoni pizza. The chain announced Thursday it was closing 300 restaurants.

By Jordan Valinsky, CNN

New York (CNN) — Papa Johns is the latest pizza chain to close hundreds of locations following a tough quarter as customers pull back on spending.

The company revealed during Thursday’s earnings call that approximately 300 underperforming restaurants in North America will close by the end of 2027, with about 200 of them shuttering this year.

The affected restaurants are those “not meeting brand expectations or lack a clear path to sustainable financial improvement, as well as locations where we can effectively transfer sales to a nearby restaurant,” said Ravi Thanawala, Papa Johns chief financial officer and president of the chain’s North America operations.

A specific list of locations wasn’t announced. Papa Johns had about 3,500 locations at the end of 2025, according to its annual report.

In addition to the closures, the company cut about 7% of its roughly 700-person corporate workforce.

The closures follow a brutal fourth quarter for the chain, which reported a 5.4% decline in same-store sales in North America. CEO Todd Penegor said in a statement the results “reflected a weak consumer backdrop and elevated promotional environment.”

Penegor is trying to engineer a turnaround for Papa Johns, focusing mainly on the menu. He recalibrated restaurants’ ovens to ensure better cooking and is improving its offerings. The chain most recently rolled out a new pan pizza.

Rival Pizza Hut announced earlier this month that it was closing about 250 locations in the first half of this year. Parent company Yum! Brands is undergoing a strategic review of the embattled brand.

Domino’s Pizza is the clear winner among the fast-food pizza chains. Earlier this week, the chain reported a 3.7% increase in same-store sales for the fourth quarter, fueled by value offerings and a new brand campaign.

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Un capítulo crucial de la historia de Estados Unidos se cierra con la muerte de Jesse Jackson

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Análisis Abby Phillip, CNN

El 8 de octubre de 1941, Jesse Jackson nació en un mundo en el que no podía entrar a los mismos edificios que sus vecinos blancos ni sacar un libro de la biblioteca local. No podía asistir a la escuela con los niños blancos que jugaban cerca. Y solo el 3 % de los votantes negros elegibles en el sur estaba registrado para votar.

Como muchos otros de su generación, la entrada de Jesse Jackson a la vida pública llegó a través de la iglesia. Allí aprendió a liderar y a conectar con las almas de quienes eran tocados por su voz. Fue formado bajo la guía de una generación de hombres que entendían el imperativo moral de la justicia. Su muerte señala que el tiempo de ellos entre nosotros está terminando rápidamente.

Hay muchas cosas improbables en la vida de Jesse Jackson. Nacido de una madre adolescente soltera en el sur de la era Jim Crow, emergió de ese entorno con un sentido de propósito poco común. Canalizó ese impulso y se insertó en el corazón del movimiento por los derechos civiles hasta convertirse en el más joven de los colaboradores del reverendo Martin Luther King Jr. En la década de 1970 emprendió su propio camino y lanzó Operation PUSH.

PUSH continuó la labor que llevó el reverendo King hasta su muerte. Con la misión de impulsar la liberación económica de los afroestadounidenses y de las personas pobres, el grupo de Jackson se convirtió rápidamente en una organización de derechos civiles, como pocas, en su capacidad de impulsar cambios materiales en las prácticas de los poderosos actores económicos de la sociedad estadounidense que aún buscaban excluir a los afroestadounidenses de la vida económica del país. Sus pactos económicos abrieron durante décadas las puertas a cargos corporativos, franquicias y propiedad real para afroestadounidenses.

Pero quizá lo más improbable de la vida de Jackson es su longevidad.

Durante la mayor parte de las seis décadas que pasó en la vida pública, el espectro de la muerte se cernía sobre él, como ocurrió con tantos hombres negros prominentes que fueron baleados en la plenitud de sus vidas. King fue muerto a los 39 años. Medgar Evers, a los 37. Fred Hampton, a los 21.

Y aun así, pese a esa realidad y al flujo constante de amenazas que él y su familia enfrentaron, Jackson se mantuvo firme. Fue una figura clave en el esfuerzo por ir más allá de la lucha por los derechos humanos básicos y avanzar hacia un futuro en el que los afroestadounidenses tuvieran plena participación económica y cívica en la nación en la que nacieron.

Es fácil desestimar el esfuerzo y el sacrificio de estos hombres, por imperfectos que hayan sido, ahora que los frutos de su labor se disfrutan libremente. Las barreras al voto al estilo de la era Jim Crow han desaparecido. Los afroestadounidenses pueden ser directores ejecutivos de empresas Fortune 500 y propietarios de bancos y negocios en todo el país. Un hombre negro fue elegido presidente, y una mujer negra y de origen surasiático fue elegida vicepresidenta. Pero sin el esfuerzo de Jackson y de otros de su generación, nada de eso habría sido posible.

Hay otra lección en la obra de vida de Jackson y en la del movimiento por los derechos civiles que finalmente obligó a Estados Unidos a estar a la altura de sus principios fundacionales. Nunca fue solo en beneficio de los afroestadounidenses que marcharon, hicieron sentadas y conocieron el interior de las celdas. Fue por todos los estadounidenses: mujeres, estadounidenses de origen asiático, hispanoestadounidenses y muchos otros que posteriormente se beneficiaron de su labor.

En 1984, cuando Jackson se postuló por primera vez a la presidencia, su improbable campaña fue un disparo de advertencia contra un establishment político que durante décadas había aceptado los votos de sus grupos constituyentes, pero no había estado dispuesto a compartir plenamente el poder.

“Somos miembros del partido y

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