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Por German Padinger, CNN en Español

No debería sorprender a nadie, si tan solo observamos lo que está pasando ahora entre Estados Unidos e Irán, desde el 2023 entre Israel y sus vecinos, y desde el 2022 entre Ucrania y Rusia, por citar solo tres conflictos abiertos: el gasto militar global volvió a crecer en 2025.

Llegó a la cifra sideral US$ 2,8 trillones, un 2,9 % más que en 2024, de acuerdo con datos publicados este lunes por el Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (SIPRI, por sus siglas), y acumula 11 años ininterrumpidos de crecimiento.

Y, esta vez, el crecimiento ocurrió aún con una merma del gasto militar de EE.UU. (se redujo un 7,5 % en relación a 2024, aunque sigue siendo el más importante en todo el mundo, concentrando el 33 % del gasto global), e impulsado por una mayor inversión en Defensa en Europa y un ritmo sostenido de aumento en Asia, según SIPRI.

Estados Unidos, China, Rusia, Alemania e India son los cinco grandes líderes en gasto militar en todo el mundo. Solo EE.UU. registró una reducción en sus desembolsos, mientras que Alemania (24 %), India (8,9 %), China (7,4 %) y Rusia (5,9 %) expandieron sus aparatos militares.

Pero, ¿qué pasa en América Latina?

Lejos de los principales conflictos bélicos activos en la actualidad en el mundo, el gasto militar en América Latina ascendió a US$ 72.000 millones en 2025, una caída del 6,3 % desde los casi US$ 77.000 de 2024 (los datos de SIPRI no incluyen a Cuba y Venezuela).

El gasto en la región, de hecho, se mantiene estable en torno a los US$ 70.000 millones desde hace una década, y es consistentemente uno de los más bajos del mundo: solo Oceania, con un gasto de US$ 38.400 millones, el Norte de África, con US$ 35.000 millones, el África subsahariana, con US$ 23.000 millones, y Asia Central, con US$ 2.200 millones, gastaron menos el año pasado.

Brasil es el peso pesado en América Latina en términos de inversión en Defensa, y de hecho, uno de los pocos países que registró un aumento en 2025: fue del 13 % para llegar a un gasto de US$ 23.900 millones.

En Colombia y México, en cambio, el gasto militar decreció un 1 % y un 33 % respectivamente en 2025, para un total de US$ 14.500 millones y US$ 13.600 millones. En el caso de México, esta fuerte caída llega luego de una subida del 39 % entre 2023 y 2024 en el marco de una “respuesta cada vez más militarizada del Gobierno al crimen organizado”, señala SIPRI.

En Argentina y Chile también cayó el gasto un 7,2 % y un 3,24 % (US$ 3.875 y US$ 5327,9 millones, respectivamente). Mientras que en Perú subió apenas un 2 % (US$ 2.596 millones).

Las cifras de gasto militar en América Latina son pequeñas en comparación con las EE.UU. (US$ 954.000 millones), China (US$ 336.000 millones), Rusia (US$ 190.000 millones), Alemania (US$ 114.000 millones) e India (Us$ 92.1000 millones), los cincos que más gastan.

“Las tendencias en las Américas están dominadas por los desarrollos en América del Norte, y solo Estados Unidos representará el 90 por ciento del gasto militar de la región en 2025”; dice el reporte de SIPRI.

Pero además, el gasto militar tanto en Sudamérica como en Améria Central y el Caribe se ha mantenido por debajo del promedio global de 40 % en la última décadas.

Tras la caída de la Unión Soviética, en 1991, y el aparente triunfo de Estados Unidos en la Guerra Fría y la carrera armamentística, el gasto militar a nivel global comenzó a descender.

Pero esta tendencia, según datos de

Por Mostafa Salem y Sarah Tamimi, CNN

Emiratos Árabes Unidos (EAU) se retirará de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) el 1 de mayo, según informó la agencia estatal de noticias del país, WAM.

“Esta decisión se alinea con la visión estratégica y económica a largo plazo de Emiratos Árabes Unidos y con el desarrollo de su sector energético, lo que incluye acelerar la inversión en la producción energética nacional”, señaló el comunicado.

La OPEP es un grupo de las principales naciones productoras de petróleo que coordina las políticas de producción para influir en la oferta y los precios mundiales del crudo.

EAU también abandonará la OPEP+, grupo que incluye a Rusia, añadió el comunicado.

Esta medida supone un duro golpe para el mayor grupo exportador de petróleo del mundo y para su miembro líder, Arabia Saudita. En conjunto, la OPEP representa el 36 % de la producción mundial de petróleo y controla casi el 80 % de las reservas probadas totales del planeta.

“La decisión de EAU de abandonar la OPEP refleja una evolución impulsada por políticas y alineada con los fundamentos del mercado a largo plazo”, declaró Suhail Al Mazrouie, ministro de Energía de los EAU, en un comunicado publicado en la red social X. “Seguimos comprometidos con la seguridad energética, proporcionando un suministro fiable, responsable y con menor huella de carbono, al tiempo que respaldamos la estabilidad de los mercados mundiales”.

Los EAU han abogado desde hace tiempo por cuotas de producción más elevadas dentro de la OPEP, lo que refleja sus esfuerzos por ampliar su capacidad muy por encima de los niveles que le ha asignado la organización.

La OPEP fue fundada en 1960 por Arabia Saudita, Irán, Iraq, Venezuela y Kuwait. Los EAU se adhirieron siete años después.

EAU figura entre los diez mayores productores de petróleo del mundo, aportando entre un 3 % y un 4 % del suministro mundial de crudo.

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Por Valeria León, CNN en Español

México hará historia como el primer país en albergar tres Copas del Mundo este verano, pero la euforia por este récord no se refleja en los aficionados mexicanos.

Francisco Javier Ferreira, de 70 años, recuerda las dos Copas del Mundo a las que asistió en su país natal, México 1970 y 1986, pero este año la historia no se repetirá. Asegura que el alto costo de los boletos para los 13 partidos en suelo mexicano, sumado a la dificultad de conseguir una entrada y al reducido número de juegos asignados a México como tercer país anfitrión, ha desinflado su ilusión como espectador.

“No se siente lo mismo que en los dos mundiales anteriores. Este mundial es básicamente de Estados Unidos. No se siente mexicano. Yo lo siento así porque incluso los precios de las entradas están inalcanzables para todos”, lamenta.

De los 104 partidos de esta Copa del Mundo, cuatro se jugarán en Monterrey, cuatro en Guadalajara y cinco en el recién remodelado Estadio Banorte en la Ciudad de México, incluido el partido inaugural entre México y Sudáfrica. Las entradas para el primer juego, el 11 de junio, van de los US$ 3.000 a los US$ 10.000 para quienes tienen acceso a las áreas de hospitalidad, lo que deja fuera a la mayoría de los mexicanos, como Ferreira, quien es jubilado y recibe en promedio un ingreso mensual de US$ 1.000.

“Para el nivel económico que tiene México, van a entrar nada más los que más tienen”, asegura.

El Estadio Banorte, anteriormente conocido como el Azteca, reabrió sus puertas después de 22 meses de remodelación, que incluyeron la instalación de un nuevo campo híbrido, un sistema de pantallas LED, cámaras de videovigilancia, nuevas butacas y una ampliación de la capacidad de 82 mil a 86 mil espectadores. Sin embargo, para muchos, asistir a este estadio durante el Mundial se ha vuelto inasequible.

Alan Rea acudió al partido de reinauguración del Estadio Banorte con su hijo de un año en brazos. Admite que su deseo de llevarlo a un Mundial se esfumó al no poder conseguir boletos. Aun así, se muestra positivo y decidió compartir con él la experiencia de conocer el estadio remodelado durante el partido entre México y Portugal el pasado 28 de marzo.

“Creo que nos tenía que tocar todo el mundial, no solo los 13 juegos en México, pero bueno, vamos a aprovechar todos los partidos que vengan”, dijo tras tomarse una selfie afuera del estadio antes de ingresar.

La reapertura del estadio en la Ciudad de México, uno de los más grandes del mundo, también generó desilusión. Mientras autoridades capitalinas calificaron este “ensayo” como positivo, aficionados señalaron lo contrario. El estadio aún no estaba completamente terminado, no hubo acceso a estacionamiento para el público en general y la entrada de automovilistas se restringió a “invitados especiales”.

Esto obligó a los casi 82.000 espectadores que asistieron ese sábado a caminar aproximadamente dos kilómetros, lo que saturó los accesos incluso para quienes llegaron con una hora de anticipación al juego amistoso, que terminó empatado sin goles, pero no sin incidentes: un aficionado de 26 años murió tras caer desde la zona de palcos en estado de ebriedad.

Aunque las autoridades han reiterado que este será un gran Mundial, la seguridad sigue siendo una de las principales preocupaciones para turistas. México proyectó recientemente imágenes de violencia con narcobloqueos tras la detención del fundador del Cártel Jalisco Nueva Generación el 22 de febrero en Tapalpa, Jalisco. El lunes se vivieron momentos de tensión, con quemas de autos en Nayarit tras la captura del presunto sucesor de El Mencho, alias “El Jardinero”.

La mandataria aseguró que sí las hay. Una postura que fue reforzada por el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, durante su visita a Palacio Nacional el 30 de marzo, tras reunirse con Sheinbaum, a quien le obsequió las tarjetas oficiales,

By Jordan Valinsky, CNN

New York (CNN) — The latest craze in fast food is actually a beverage, albeit one that’s hard to define.

From Starbucks to Sonic, Dunkin’ and soon McDonald’s, several chains are adding or expanding their beverage lineup with “Refreshers” — drinks flavored with fruit that have bright colors and appeal to younger consumers.

Besides sharing the Refresher name (or in Taco Bell’s case, Refrescas), no two are the same. Some are high in caffeine or contain sugar, like at Starbucks or Dunkin’; but others are caffeine-free, like Panera’s new additions; while Sonic’s are either bubbly or flat.

The drinks are “not a specifically defined category,” according to Maeve Webster, president of consulting firm Menu Matters, so chains have a “wide latitude for innovation.”

They are an “affordable indulgence” as consumers cut back on eating out, said David Henkes, senior principal at Technomic.

Plus, drinks are on a tear: Sales at beverage and snack-focused chains jumped 8.1% last year, while burger chains grew just 0.2%, according to newly released Technomic data.

Refreshers are aimed at afternoon consumers who are cutting back on their coffee intake, Webster said.

Younger consumers are also ditching hot drinks in favor of colorful, iced options that carry the perception of a “health halo.” But despite the fruit, the sugary drinks are not necessarily healthier, she said.

Rise of the refreshers

Confused about what refreshers are? Well, it’s easier to define what they’re not, said Claire Conaghan, a trendologist for research firm Datassential. They aren’t coffee or iced tea.

The original refresher was an Arnold Palmer, Conaghan told CNN. “It’s got caffeine from the iced tea and then it mixes with the lemonade, which is a refreshing fruit component,” she said.

But in 2012, Starbucks pioneered the concept among chains, adding it to its menu for people who don’t drink coffee or tea. Refreshers have been a success for Starbucks, now generating $2 billion in annual US sales, the company said. Earlier this month, it launched new, caffeinated versions.

Refreshers have also been a “major growth driver” for Dunkin’, a spokesperson told CNN. The category recorded double-digit sales gains in each of the past four years for the privately held brand. (Specific sales numbers weren’t disclosed.)

Dunkin’ often releases new variations and has enlisted high-profile stars, like singer Sabrina Carpenter and rapper Morgan Thee Stallion, for marketing efforts.

Swig, a Utah-based chain known for its dirty sodas, is having success with its selection of refreshers and even lets people make their own. Refreshers, which the chain defines as water-based drinks, is among its top-performing beverages.

The drinks attract younger women, typically age 16 to 35, and are aimed at health-conscious customers that don’t want Swig’s more caloric and filling dirty sodas, CEO Alex Dunn said.

“We’re fitting into their day kind of in that afternoon where they need that spark, a little treat, a little time for themselves,” he told CNN.

What’s next?

Although the word “refresh